备忘录

1. 管理多个团队

• 学习如何制定和协调跨团队战略
• 掌握资源分配和优先级平衡
• 建立有效的跨团队沟通机制
• 管理和解决跨团队冲突

2. 管理管理者

• 学习如何指导和发展其他管理者
• 建立清晰的管理期望和问责制
• 掌握委派和授权的技巧
• 培养战略思维和决策能力

3. 高级领导力

• 发展远见卓识和战略规划能力
• 学习如何影响和推动组织变革
• 培养高层沟通和谈判技能
• 建立和维护关键利益相关者关系

CheckList

• [ ] 制定跨团队协作框架
• [ ] 建立定期的管理团队会议
• [ ] 为每个管理者制定发展计划