备忘录

1. 成为技术负责人

• 理解技术负责人的角色和责任
• 学习如何平衡编码和领导职责
• 掌握项目管理的基础知识
• 培养有效的沟通和协作技能

2. 管理个人

• 学习如何进行有效的一对一会议
• 掌握绩效管理和反馈技巧
• 理解如何激励和发展团队成员
• 学会处理困难对话和冲突

3. 管理团队

• 建立高效的团队工作流程
• 学习如何制定和传达团队目标
• 掌握资源分配和优先级设置
• 培养团队文化和凝聚力

CheckList

• [ ] 制定清晰的技术路线图
• [ ] 建立代码审查和质量保证流程
• [ ] 实施定期的团队会议和进度汇报