备忘录

1. 管理基础

• 了解管理者的基本职责
• 学会进行有效的一对一会议
• 掌握提供反馈的技巧
• 理解如何支持团队成员的职业发展

2. 指导与辅导

• 了解指导的重要性
• 学习如何指导实习生和新员工
• 掌握技术和职业指导的技巧
• 培养好奇心和开放心态

CheckList

• [ ] 建立定期的一对一会议机制
• [ ] 制定明确的反馈流程
• [ ] 为每个团队成员创建职业发展计划
• [ ] 为新员工分配导师
• [ ] 建立实习生项目（如果适用）
• [ ] 定期评估自己的指导技能
• [ ] 培养倾听和提问的能力
• [ ] 学习如何平衡技术工作和管理职责